第十五届公益节扬帆起航 携手海尔集团传递善意与温暖

作为公益与ESG领域最具知名度与影响力的年度盛会，第十五届公益节暨2025ESG影响力年会定于2026年1月在北京举行，主题为：15年，共益新篇章。

今年是公益节的第十五年。本届公益节将以特别盛典的形式回顾公益节十五年历程，全面展示公益践行成果。活动将有1000余位公益与商界领袖、专家学者及媒体代表通过线上、线下的方式出席，200位重要代表担任演讲嘉宾，深度参与媒体超过300家，线上线下影响人次将超过3000万。

公益节设立于2011年，是国内首个由大众媒体联袂发起的以“公益”命名的节日。活动旨在弘扬公益精神，倡导公益行为，搭建多方深度对话、合作沟通的平台。历经十五年的探索和实践，公益节已经成为中国公益慈善领域最具影响力的年度盛事。

第十五届公益节携手品牌：海尔集团

海尔集团创立于1984年，是全球领先的美好生活和数字化转型解决方案服务商，致力于“以无界生态共创无限可能”，与全球用户共创美好生活的无限可能，与生态伙伴共创产业发展的无限可能。

海尔集团作为实体经济的代表，持续聚焦实业，始终以用户为中心，坚持原创科技，布局智慧住居生态、大健康产业生态和数字经济产业生态三大赛道，在全球设立了10大研发中心、71个研究院、35个工业园、163个制造中心和23万个销售网络。2024年，海尔集团全球收入为4016亿元，同比增长8%，全球利润总额为302亿元，同比增长13%，全球员工数超过13万名。

海尔集团旗下有海尔智家、雷神科技、海尔生物、盈康生命、上海莱士、新时达、汽车之家、众淼控股等8家上市公司，海尔智家位列《财富》世界500强和《财富》全球最受赞赏公司。我们拥有海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、Fisher & Paykel、AQUA、Candy等全球化高端品牌和全球首个智慧家庭场景品牌三翼鸟，构建了全球领先的大健康产业生态盈康一生和工业互联网平台卡奥斯COSMOPlat。

海尔集团高度重视 ESG（环境、社会、管治）工作，围绕可持续发展核心需求，系统规划并推进相关举措。下文从 ESG 战略目标制定、可持续改进管理目标构建、持续改善实践落地三个层面，阐述海尔的目标方向与实际成效，展现企业 ESG 管理体系与实践成果。

在 ESG 战略目标制定层面，海尔围绕ESG(环境、社会、管治）三大核心维度，清晰划分近期与中长期发展方向，形成阶梯式目标体系。环境维度，中长期聚焦降碳技术研发与应用，推进全生命周期绿色管理，降低生产制造各环节碳排放，积极应对气候变化风险、把握低碳机遇，助力产业与社会低碳转型；短期目标量化明确，包括降低万元产值温室气体排放量、降低万元产值能耗、提高可再生能源使用占比、增加再循环产业回收量。社会维度，中长期致力于构建负责任的可持续供应链，协同上下游开展环境与责任采购管理，同时拓展公益事业的深度与广度；短期计划具体落地，包括提升供应商社会责任审核比例、升级希望工程援建模式。管治维度，中长期以 “优化治理架构、完善内控机制、构建诚信生态、保障信息与网络安全、深化利益相关方沟通” 为核心路径，最终实现企业价值提升与可持续治理；短期重点推进两项关键任务，一是持续提高董事会独立性与多元化占比，二是完善 IoT 安全管理体系并落地 IoT 安全检测中心建设。

在可持续改进的管理目标构建上，形成闭环管理体系。环境维度以 “布局循环经济产业、积极应对气候变化、履行企业环保责任” 为导向，联合生态伙伴共同迈向绿色共赢的可持续未来，通过明确设定 “减少温室气体排放量、降低水耗能耗、提高可再生能源利用率” 等核心目标，匹配专属资源团队与执行方案，定期回顾工作成果并及时优化目标，确保环保行动落地见效。社会维度围绕 “为员工打造平等、尊重、包容、多元的工作环境”，重点守护员工权益与健康、关爱员工福祉，同时助力社区美好建设，通过建立 “增加希望小学建设数量、提高员工满意度、扩大员工培训覆盖范围” 等具体行动目标，定期复核任务推进情况，确保社会责任切实履行。坚持 “企业与员工、社会协同发展，经济与环境可持续发展” 的原则，在追求企业自身经济效益增长的同时，充分兼顾社会就业岗位带动、纳税贡献提升等社会效益，实现经济价值与社会价值的统一。管治维度以 “全球协同建设诚信治理生态” 为顶层目标，始终坚守 “诚信经营、规范治理、信息透明” 的核心理念，重点聚焦董事会治理、商业道德、网络信息安全三大议题，通过设立中短期可衡量目标、定期复核目标达成情况、动态更新目标设定，保障公司稳健运营与可持续发展。

在环境、社会、管治的具体实践落地中，取得可量化的显著绩效。环境层面，通过工艺技术改进、生产设备升级、绿色发电项目落地等多维措施，重点提升国内制造环节的环境绩效：以 2022 年为基准年，2023 年在企业产值稳步提升的前提下，每万元产值温室气体排放量（范畴一、范畴二）同比下降 3%，每万元产值能耗同比下降 3%，每万元产值水耗同比下降 3%，单位产品无害废弃物处理量同比下降 3%，实现 “产值增长与环境效益提升” 的协同发展。社会层面，聚焦员工多元化与包容性建设，推动女性员工发展与权益保护，同时优化员工体验、打造开放多元的人才体系，深化绩效改革以赋能员工实现价值最大化：FPA 制定《多元化、公平和包容性政策》，覆盖所有员工、承包商、董事成员及志愿者，明确多元包容的行为准则；Candy 于 2023 年设立平等与多元化委员会，通过定期召开专项会议推动相关政策与措施落地，并正式启动平等与多元化评估工作，员工参与率高达 79%，充分体现员工对企业社会实践的认可与参与度。管治层面，一方面持续提升董事会独立性与多元化水平，2023 年海尔智家独立董事占比达 44.4%，女性董事占比达 22.2%，董事会结构进一步优化；另一方面升级反舞弊投诉举报系统，实现 “投诉举报接入→调查推进→问责执行→损失追偿” 全流程可视化管理，并结合企业风险管理体系构建风险地图，有效防范治理风险。