第十五届公益节扬帆起航 携手传化集团传递善意与温暖

作为公益与ESG领域最具知名度与影响力的年度盛会，第十五届公益节暨2025ESG影响力年会定于2026年1月在北京举行，主题为：15年，共益新篇章。

今年是公益节的第十五年。本届公益节将以特别盛典的形式回顾公益节十五年历程，全面展示公益践行成果。活动将有1000余位公益与商界领袖、专家学者及媒体代表通过线上、线下的方式出席，200位重要代表担任演讲嘉宾，深度参与媒体超过300家，线上线下影响人次将超过3000万。

公益节设立于2011年，是国内首个由大众媒体联袂发起的以“公益”命名的节日。活动旨在弘扬公益精神，倡导公益行为，搭建多方深度对话、合作沟通的平台。历经十五年的探索和实践，公益节已经成为中国公益慈善领域最具影响力的年度盛事。

第十五届公益节携手品牌：传化集团

传化集团是一家多元化、多品牌、全球化的实业集团，发展化学化工、物流、科技城和农业等业务。下属传化智联和新安股份两家上市公司，21家高新技术企业、23家专精特新企业。员工总数16000人，销售覆盖130多个国家和区域。名列中国民营企业500强第60位。2024年全集团营业总收入1447亿元。

传化推动科技与产业融合，巩固化学化工、智能物流等产业优势，推进新材料、人工智能、生物制造的创新发展。传化化学化工在发展功能化学品、化工新材料、作物保护、硅基新材料同时，产品全面应用到光伏、新能源、芯片，航空航天、轨道交通等领域。传化物流首创公路港模式，实现72个公路港全国化布局，服务中国制造高质量发展。传化科技城打造生物技术产业高地，形成“研招投运服”一体运营，带动新兴产业集群发展。以“产业立村、科技立村”的方式投身乡村振兴。打造谢径安·传化农创村，形成政企村农共建模式。通过“抓两头带中间”，一头抓科技创新，一头抓流通，中间让农民参与，让村农有收益、企业有效益。

事迹概述：

近两年是传化集团变革创新、实现高质量发展的关键阶段。面对复杂的国际形势、绿色转型以及经济周期变化的挑战，传化集团坚定不移地践行“1361战略”，以战略定力应对环境与周期变化，并将可持续发展（ESG）理念深度融入企业战略，使其成为应对挑战、实现可持续发展的重要指引。

一、绿色引领：培育新质生产力

传化集团将绿色生态作为企业永续发展的基石，制定《传化集团2022—2026“双碳”战略指引》，明确碳强度下降目标，并通过各产业板块的“双碳”行动方案推进落实。在应对气候变化、节能减排、污染治理、绿色产品等方面采取切实举措，确保绿色低碳发展。  

一是绿色生产，技术创新驱动低碳转型。传化化学功能化学品事业部采用先进环保技术，降低能耗与排放，将绿色理念贯穿生产运营。其率先开展产品全生命周期碳认证，9款产品完成认证，推动行业绿色发展。大江东基地试运营储能项目，采购100%绿电，获精细化工行业首个I型零碳工厂认证。传化化学新材料事业部通过国际ISCC认证，纳入全球碳核算体系，具备生物基材料应用资质。

新安股份以“氯磷硅”循环技术为核心，构建“硅基、磷基、新能源材料”产业生态，开展含氢硅油、D4等产品的碳足迹建模和产品生命周期研究等，形成LCA（生命周期研究）报告和PCF（产品碳足迹）报告，并通过了第三方审查认证。  

二是绿色物流，智慧化助力减排增效。传化物流打造新能源运营体系，推进全国72个公路港“光储充换”一体化建设。40个公路港铺设超200万平方米光伏面板，年发电1.4亿度，运营6000台新能源货车及32座充电桩。通过智能调度整合运力资源，年发货量达20亿件，减少空驶空载，实现年减碳25.7万吨。  

三是绿色园区，多能互补优化能源结构。传化科技城的可再生能源项目采用“中水源热泵+水蓄能+光伏+储能”的绿色能源技术，按照多能互补、集成优化的原则，建设多源协调、多网融合的低碳智慧能源系统，为区域内229.6万平方米的新建建筑提供安全、绿色、高效、智慧的能源供应。

二、责任共生：构建发展共同体

秉持“成就客户，幸福员工，引领产业”的使命，传化集团积极践行多维度的社会责任，构建命运共同体的新模式、新制度、新机制。

一是成就客户，完善全链条质量管理体系，提升社会满意度。传化集团以客户满意度为关键指标进行全面服务情况分析，强化全员、全价值链的质量改进意识，不断优化需求管理、营销、研发、供应链、服务质量，形成质量管理五大核心，持续改进提升客户满意度。

同时，传化重视承担社会责任，以慈善创造公益价值，实施“传化共富乡村”“传化·安心卫生室”“传化·安心驿站”“传化·善源社区”公益品牌项目。

在乡村振兴与共同富裕背景下，围绕“乡村社会事业”和“乡村产业”两大核心议题，开创“传化共富乡村”公益项目，创新乡村治理模式，助力乡村产业振兴；在乡村，全力推进健康扶贫成果同乡村振兴有效衔接，实施“传化·安心卫生室”项目，打造以“建室、助医、扶医”全链条参与为特色的健康帮扶模式；在路上，聚焦公益空白，实施“传化·安心驿站”项目，通过“互联网+社区+公益”模式，为中国千万卡车司机群体互助、互益、健康成长赋能；在社区，聚焦邻里互助，实施“传化·善源社区”项目，持续开展助医助学、尊老扶幼、联乡结村行动。

二是幸福员工，深化构建利益共同体、事业共同体和命运共同体，推动企业与员工形成共创、共赢、共享、共富的可持续发展格局。传化以党组织“五到位”、工会组织“五关怀”、共青团“五培育”为抓手，做实“企业把员工放在心上，员工就会把发展企业的责任扛在肩上”理念。完善的薪酬福利体系，保证了员工收入与企业效益同步增长，2024年员工人均收入持续提升，“五险二金”、带薪休假、福利性住房、员工餐厅等保障措施，以及全员福利保障的“传爱保险”、员工互助帮扶的“传爱互助”，累计帮扶100多位困难职工，增强了员工归属感。

同时，传化高度重视职工职业成长与技能提升，打造一支现代化的高素质职工队伍。每年投入超过1亿元用于职工技能培养，帮助大家适应智能化黑灯工厂、AI助手等新的环境和要求；通过学历提升专项政策、搭建“传化技能学院”、技能比武和大师工作室等，推动产业工人从“蓝领”向工程师转变；推动职能类岗位人员向领域专家转变，推动管理者从领导向导师的转变。

三是以创新为引擎，驱动产业升级，促进上下游一体化发展。传化通过技术创新，优化客户服务、建设责任价值链、共享行业发展经验，与利益相关方开拓生态共创的新格局。

1.优化客户服务，提供引领行业的可持续发展解决方案。目前，市场上的去污整理剂99%以上为含氟易去污整理剂，含氟易去污整理剂使用的全氟辛酸(PFOA) 和全氟辛烷磺酸(PFOS) 等氟化物在动物体内有持久的累积性，不利于生态环境安全。

传化化学无氟易去污技术攻坚团队历时三年，研发出国内首个无氟易去污整理剂，采用独特技术构建出双屏障侧链微区，实现对不同种类污渍的抵挡，赋予含棉织物优异的易去污、防反沾和耐洗性能，是真正的生态环保、健康、安全产品，当前该产品已通过ZDHC 认证。

2.建设责任价值链。以客户需求为导向，传化在新型乳化技术取得突破，研发出具备更高性价比的新系列增稠剂产品，既能提高传质、传热效率、印花性能，又能使增稠剂的蒸馏量可控。与其他高浓增稠剂相比，蒸馏时间减少4～5小时，每釜蒸馏可以减少能耗540度电和2.54吨蒸汽。

3.共享行业发展经验。2023年，传化集团举办年度供应链伙伴大会，搭建行业对话平台，一起分析形势、研究对策、应对挑战，沿着供应链形成跨行业的交流。

三、治理筑基：探索民企特色治理

传化集团高度重视并加强现代企业科学治理体系建设。

首创民营企业“法人治理+共同体机制+党经融合”三位一体治理模式，严格遵守国家法律法规，坚持规范运作，不断完善三会治理结构，并将现代企业治理的科学性与企业社会责任紧密结合，实现了经济效益和社会效益的有机统一。

纵深推进增长动能、发展方式、运营方式“三大转变”，构建了涵盖“公司治理、经营管理、组织文化、科技创新、资本资源、全球化”六大核心能力的综合体系。

传化集团的两家上市公司（传化智联、新安股份）还组织独立董事深入实地调研，规范尽责履职，确保了企业决策的透明度和有效性。

与此同时，通过全面深入的尽职调查以评估风险、规避问题，对商业贿赂以及贪污行为零容忍；积极倾听利益相关方的需求和意见，共同打造和维护清正、廉洁的工作氛围及健康、公平的市场环境。